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    新海达码头工程部与冯鸿昌工作室开展技术交流活动

    　　2015年5月20日下午，新海达码头工程部一行10人到厦门集装箱码头集团海天事业部冯鸿昌工作室进行技术交流，冯鸿昌工作室14人参与交流座谈。
    　　座谈会由全国劳模、中华技能大师冯鸿昌主持。在简短的人员介绍后，海天事业部工程部经理蔡永丰揭开了交流环节的序幕。对于集团EAM资产管理系统，他结合公司实际改进情况，主要针对故障处理流程、绩效模式、机械工况及人员配置等方面做了详尽介绍。象屿事业部王晓明进行了安川电控系统故障案例分析，综合介绍了安川系统的使用情况，与会人员高度评价了安川系统的稳定性，随后海天事业部陈瑞锦介绍码头RCMS运行情况。
    　　新海达码头工程部经理助理柯军生简要介绍了公司设备组管理工作，通过数据展示码头的效能、作业成本、机械故障率等日常工作成果。与会者高度评价了我司在设备完好率、维护成本和单箱成本控制上取得的良好成果，并饶有兴趣地咨询双起升吊具作业使用情况。桥吊设备主任姚保良通过PPT图文并茂地展示了吊具箱外闭锁保护改造和小车防撞缓冲器防坠改造，设备安全性能技术改造引起了与会者的共鸣和积极响应。龙门吊设备主任郑剑锋介绍了E-RTG导缆架的改造情况，与会者还就码头较为关心的钢丝绳和轮胎的使用和维护展开热烈的讨论。
    　　交流会在热烈、祥和的气氛中进行，交流活动得到与会者的高度认可。冯鸿昌在总结发言中表示，希望把这种良好的交流座谈方式深入延续下去，同时希望大家积极参与冯鸿昌工作室微信平台互动，及时分享探讨机械维护过程中的技术问题，在合适的时机将工作室的交流活动延伸到基层公司。
    　　新海达码头工程部技术管理工作以学习先进典型为动力，学先模精神，强港务梦想，主动走出去搭建沟通桥梁，学习先进经验，营造交流氛围，通过活动激励员工凝聚梦想，坚定信念，爱岗敬业，勇于创新。



  
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