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    新海达码头组织开展5S管理内部培训

    　　6月17日-18日，我司举办了两场5S管理内部培训，各部门员工及承包商代表共118人参加。此次培训由人力资源部经理主讲，课程围绕 “5S在办公场所的推行要领”等要点进行阐述，旨在全员普及5S知识，营造推行5S的基层氛围。
    　　5S管理体系建设是今年集装箱码头集团的工作重点，也是助力新海达码头发展的一个有效的管理工具。推行5S管理不仅仅是管理人员的简单推动，而是需要所有基层人员积极响应、人人参与。只有员工在潜移默化中理解、接受、认同5S理念，在 5S管理工作中转化为自觉性的学习，我司5S管理才能取得较好成效，为企业未来发展添砖加瓦。因此，5S管理理念的全员普及显得尤为重要。
    　　近期，除了公司统一组织的两场5S管理内部培训外，各部门也陆续开展具有针对性的班组培训。通过PPT教学、5S管理书籍学习、班前班后5S宣导等方式，让员工们逐步融入到5S管理体系建设中，为今后5S管理在各部门的顺利实施、深化和巩固，踏出了成功的第一步。


 
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