新海达码头技术管理部致力于提升公司技术力量，将着力解决公司结构型缺员问题，促进新老技能人才交替视为重点工作。2月23日，新海达码头柯祝辉技能大师工作室开展“传、帮、带”活动，邀请老员工进行工作经验分享与传授。

　　针对年轻员工理论基础好，工作积极性高，但缺乏实践经验的问题，柯祝辉技能大师工作室通过采取师带徒、师帮徒、老带新等形式，进行传、帮、带，进一步提高青年员工技术水平。同时，技能大师工作室的技术骨干还就一些重点、难点问题进行针对性授课，力图扫除青年员工的业务技术盲点，全面普及、强化业务理论知识。在提升“徒弟”现场操作能力方面，通过师傅口述、徒弟手试的方式，全过程、全方位地进行安全监护、技术帮扶，就新人们在安全生产中存在的问题，进行及时指出、及时修正。随后，技术骨干还就实操中的操作要领、典型出错环节的注意事项进行重点讲述，并与新人展开研讨交流，充分将业务骨干的经验优势与青年员工的青春智慧相结合，深入探讨研究有利于安全生产工作的好方法、好举措，帮助年轻员工尽快成为岗位业务骨干。

　　通过开展此项活动，引导青年员工在学中干、在干中学，快速提升自身的业务技能，营造学技能、比技能、争当技术能手的良好氛围，为公司优化部门结构、培养技术人才夯实基础。