2月2日至3日，公司开展2023年度总结会暨主题团建，公司领导、中层管理人员出席参加。

　　总结会上，公司各部门负责人就2023年度工作报告及2024年工作计划做详细汇报。公司总经理陈育光总结2023年度生产经营状况，肯定取得的工作成果、分析存在的不足问题，并就党建引领、安全环保、业务拓展、智慧港口建设、财务管理、企业管理等多个方面提出2024年度工作规划，要求部门围绕集箱集团“预立，赋能”的年度管理主题，增强工作的前瞻性、预见性，提前谋划部署，适时调整工作策略，防范经营风险，确保各项工作稳步推进。

　

　　会后，公司组织中高层管理人员开展“印第安猎手”团队体验式主题团建，通过团队间的分工合作、沟通协调，增进管理人员之间的交流互动，提升团队凝聚力，力争打造一支高效、团结的管理团队。

　

　　奋进新时代，开启新征程。在新的一年，公司将紧紧围绕年度经营管理目标，精准施策、靶向发力，全面提升管理效能，扎实推进各项工作落实到位，赋能公司高质量发展。