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    新海达码头举办5S管理课程培训

      5月8日,新海达码头组织举行5S管理课程培训,各部门相关管理人员共62人参加。培训由博格管理咨询公司李威老师主讲。课程主要包括作业现场管理与5S的关系,5S与企业管理提升的关系,如何推动与评价5S活动,如何将5S活动与员工考核相结合等实用性内容。
      5S培训课程在李文清副总的动员讲话中拉开帷幕。培训人员共分成8组,采取小组积分制,积极参与课堂互动、课桌摆放整齐等均可加分,上课迟到、手机铃声等则被减分,总分落后的两个小组将上台表演节目。在此激励和压力下,各组成员的上课纪律良好,课堂气氛也非常活跃。课上,李威老师从5S管理出发,以培训教室为例,通过全员参与寻找不足,让学员们对5S的内涵有一个直观的印象;通过一个个生动形象的改善案例,让学员们对5S管理有了较深入的认识;最后,各小组分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个角度出发,对现场管理六要素的人、机、料、法、测、环进行设计,并上台分享设计成果及相互打分,使学员们对5S推行计划有了初步的思考。课后,李文清副总上台总结讲话,对此次5S管理课程的培训效果给予肯定,并对各部门今后5S计划的推行进行了动员和部署。
      通过此次5S管理课程培训,各部门相关管理人员较深入地了解了5S的核心要领和推行方针,为今后5S管理在本企业中的顺利计划、实施和开展,奠定了良好的基础。