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    新海达码头全面启动5S管理体系建设


      5月27日,我司召开5S管理工作小组第一次会议,全面启动公司5S管理体系建设。工作小组组长李文清副总首先对全面推行5S管理进行整体部署,并对各部门的工作开展提出建议和要求。随后,周先选总监对5S全面实施的必要性给予肯定。

      此次全面推行5S管理以三个半月为期,按照培训宣传、全面实施、总结考核三个阶段逐步推进。第一阶段主要工作包括成立公司5S管理推行工作小组,开展5S管理宣传活动,以部门班组为单位开展全员5S培训,以及各部门制订5S行动计划等。届时,各部门选派的5S推行人员将具体负责本部门的5S宣传、计划制订和工作开展。