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    巩固员工基础 持续推进5S管理


      近日,新海达码头开展第二季度5S检查评比活动,围绕整体办公环境的常规检查展开,同步引入部门和班组内部5S评比,旨在对5S管理工作中表现突出、贡献卓越的班组和个人给予表彰和奖励。

      经各部门内部评比及5S管理小组复核,本次共计推选5S管理优秀班组和个人20名,操作部现场操作D组、设备操作A组,工程技术部桥吊组、龙吊组、水电维修组,及承包商代表海龙昌装卸8队和恒欣荣装卸A队荣获5S管理优秀班组荣誉,13名员工荣获5S管理优秀个人荣誉。
      本次5S评比活动由各部门结合工作实际展开,评比方式略有不同,也各具特色:总经理办公室采用5S管理知识测试和无记名投票综合考核;财务部采用实名制投票推选;操作部将承包商班组纳入考核范畴;其他部门也纷纷采取日常评议、突击检查等方式,参与评比推优活动。值得一提的是,一线岗位员工也在本次活动中脱颖而出,成为部门的5S管理优秀代表。

      5S管理旨在提高全体员工的素质和修养,是一项全员参与的运动。只有充分调动员工们参与5S管理的积极性,发挥他们的创造性,5S管理在新海达码头的常态化运行机制才能持续有效地开展,5S管理体系才能成为企业生产发展的重要助力。