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    巩固融合 创新突破

    ——新海达码头组织开展2016年度拓展培训暨管理论坛会议



      8月26日,新海达码头组织开展2016年度拓展培训暨管理论坛会议,各部门管理人员和骨干员工共46人参加。拓展培训围绕团队协作和个人体验融合开展;管理论坛会议由6名管理人员分享当今港口行业先进的操作技能和管理经验。

      上午的拓展训练在轻松愉快的“生日”接龙游戏中拉开帷幕。围绕团队破冰、团队沟通、团队创新三个主题环节,展开《创意拼图》、《接龙抛球》、《魔鬼指压板》等游戏内容,旨在将团队的智慧和个体的差异结合在一起,通过有效合作实现团队和个体的双赢。下午的管理论坛会议上,包括李文清副总经理在内的管理人员们分别分享了《自动化集装箱码头》、《闸口无纸化》、《设备管理》、《成本控制》、《港口企业法律与商务》及《万达工作法》等实用性课题,为参会人员们深入浅出地阐述了当今港口码头的行业经验及未来发展态势。

      通过此次拓展培训暨管理论坛会议的开展,加强了公司内部人员的融合,培养了团队高度契合的执行力,为公司今后的发展和突破提出了构想。同时,助力新海达码头更好地实现“巩固、创新”的年度管理主题,全力以赴打好“提质增效、流程优化”攻坚战。