10月17日，新海达码头组织举办PEX流程持续改进管理课程培训，我司各部门管理人员及上海中谷新良物流有限公司、厦门海润集装箱码头有限公司海通事业部、厦门港务海运有限公司项目人员共52人参加，课程由厦门嵩屿集装箱码头有限公司人力资源部培训负责人主讲。

　　PEX流程持续改进管理课程在我司吕建平总经理的动员讲话中拉开帷幕。本次培训从PEX理论知识和PEX工具使用两大主题展开，主要包含精益&六西格玛的理论应用，DMAIC介绍，SIPOC、FMEA、帕累托图、鱼骨图和波士顿矩阵图的绘制等实用性内容。参训人员共分成6组，以小组为单位参与课堂互动、随堂练习和设计分享。课程讲解系统全面、生动实用，学员们认真做笔记、积极分享学习成果，整体课堂气氛十分融洽。课后，李文清副总经理上台总结讲话，对本次PEX流程持续改进管理课程的培训效果给予肯定，并对嵩屿培训讲师的辛勤付出和学员们的认真配合予以感谢。

　　通过此次PEX流程持续改进管理课程培训，各相关管理人员对流程优化的核心要领和推行方法有了较全面的认识，为今后码头公司内贸服务提升PEX小组工作的有效开展，进一步提高船舶直靠率、船舶作业效率，提高内贸作业规范性，降低内贸操作的不稳定性和安全隐患，更好地服务船公司和客户，奠定良好的理论根基。